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引领 堵漏 建言——中国银行宿州分行深化“质量提升年”活动有新意

作者:  信息来源:中国银行宿州分行  发布时间:2019-09-26

2019年,中国银行宿州分行深化“质量提升年”活动积极开展警示教育案防入手努力提高内控合规工作和发展质量堵塞漏洞广开言路巩固深化“质量提升年”活动成果。

“一把手”心系质量提升主动举办案防讲座牵住深化“质量提升年”活动“牛鼻子”意在提升执行力

该行党委书记行长陈旭初主动举办深化“质量提升年”案防讲座全行管理岗位员工认真聆听“一把手”视野广阔思考深刻讲合规、讲案例形式新颖旭初行长通过深入基层调研结合业务特点深刻剖析违法违规典型案件产生的原因及危害以案明纪、以案释法为全行管理者上一堂生动的案防课质量提升一要强化责任落实把责任扛起来管理者不能当“好好先生”不能搞“鸵鸟政策”不能做“太平绅士”要敢抓敢管、会抓会管看好自己的门管好自己的人。二要强化制度执行把制度立起来,要切实扎紧制度的“笼子”还要围绕制度落实制定明确的“任务单”“计划表”三要强化督查问责把督查严起来。每一个部门、每一名员工都要深刻领会质量提升重大意义增强坐不住、等不起的紧迫感强化勇于担当、变革图强的使命感从自身做起、从当下做起全身心投入质量提升工作之中。

深化“质量提升年”活动阶段分明,组织部署紧锣密鼓

该行深化“质量提升年”活动各环节节奏成立深化“质量提升年”活动领导小组各专业部门分别成立工作组工作组涵盖内控合规、法律风险、财务运营、公司金融、个人金融、普惠金融等多个专业。该行深化“质量提升年”重点分为三个阶段一是准备阶段主要工作是制定活动方案召开动员大会确定学习及排查重点二是学习教育阶段开展我为深化‘质量提升年’活动出实招活动深化“质量提升年合规教育要争先”活动深化“质量提升年征文比赛”专题活动深化“质量提升年”合规政策教育活动组织合规测试。三是自查自纠阶段对各级机构、重点地区开展质量提升年检查及教育活动情况进行督导并对相关业务进行有针对性的检查。全行员工2093人,其中管理层69人学习监管制度和本行制度引导机构以案为鉴以案代训、以案促改教育广大干部员工知敬畏、存戒惧、守底线根植守法合规文化全行总学时22个学时其中管理层监管制度、本行制度、其他方面的学时均为2学时学时充裕全行投入检查人员30(次)检查发现问题11 个已按质量提升年活动要求完成问题整改

堵漏建言有鼻有眼,规定动作有条不紊

该行动员全员对质量提升内控案防机制建设、流程优化、系统建设、整改质效等方面提出3条合理建议以期完善全行内控案防长效机制。组织各条线上报13条金点子党委研究展示了该行员工质量提升年活动风采该行质量提升“岗位合规教育”活动,做到“四个结合”:一是集中培训与专题学习相结合发挥震慑效果;二是高管学习与员工培训相结合强化高管责任意识和培育员工合规意识并重;三是岗位合规教育与查改工作相结合注重工作实效;四是严管与厚爱相结合根植合规守法文化。该行调动全行员工为内控出实招积极性,展示员工内控合规风采,共收到征文 22篇,向全辖推广阅读该行自今年4月中旬起开展深化质量提升查摆反思活动,组织员工对照检查自身存在的问题深入开展寻找岗位及案件风险点活动。查摆风险点3个,并向管理层提出合理化建议。

质量提升年特色鲜明过程管理环环相扣

该行行领导多次到营业机构推动深化质量提升年具体活动,点评业务开展的同时,了解基层网点活动开展情况,指出存在的问题;今年3月27日起,市分行管理人员通过人员下沉,参加条线部门和营业机构相继组织召开的质量提升年活动学习会30,共同学习监管部门和上级行的要求;组织集中培训4次全面系统开展岗位规范和业务流程教育;建立信息简报机制各条线和各机构应当及时总结好的经验、做法按月报送信息简报反映活动开展情况及成效;建立联系人机制指定专人作为条线、机构的工作联系人;适时组织召开交流汇报会相互学习借鉴取长补短共同提高;积极向监管部门报告听取监管意见。

在深化“质量提升年”的进程中,中国银行宿州分行不断探索新思路,新做法,具体措施有新意,具体做法显成效。活动开展期间,该行全体员工不断筑牢案件防线聚焦风险能力增强查摆反思觉悟提高监督及自我评价有效,为分行今后的发展增添新动力

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